Сегодня, 27 марта 2011 года, исполнилось ровно год с того дня, когда жители Бердска участвовали во втором туре голосования по выборам на пост Главы Бердска. В финале предвыборной гонки встретились два кандидата – Владимир Штоп (бывший зам Александра Терепы по финансам, который с декабря 2010 года исполнял обязанности Главы Бердска) и Илья Потапов (мало кому известный на тот момент сотрудник Центра информационных технологий СО РАН).

Благодаря ярко выраженным протестным настроениям в Бердске, партийной принадлежности, молодости и желанию перемен со стороны бердчан,  Илья Потапов победил с сокрушительным отрывом от опытного и компетентного Владимира Штопа. К избирательным урнам в тот день пришло 32 тыс. бердчан, что составило 43% от числа избирателей. За Владимира Штопа отдали голоса 12 тыс. человек, за Илью Потапова – 19 тыс. человек.  Процент от числа проголосовавших – за Потапова – 60%, за Штопа – 38%.

7 апреля 2011 года состоялась инаугурация вновь избранного Главы.

Предлагаем программу, с которой Илья Потапов шел на выборы:

ПРЕДВЫБОРНАЯ ПРОГРАММА КАНДИДАТА НА ДОЛЖНОСТЬ ГЛАВЫ ГОРОДА БЕРДСКА ПОТАПОВА ИЛЬИ НИКОЛАЕВИЧА

1. ИСКОРЕНИТЬ КОРРУПЦИЮ

1.1. Сразу же после вступления в должность провести переаттестацию всех сотрудников мэрии, избавившись от тех, кто запятнал себя незаконными финансовыми махинациями, взятками, «откатами» и злоупотреблением служебным положением. Материалы на них направить в правоохранительные органы.

1.2. Создать внутри администрации специальный «антикоррупционный» отдел, который также будет заниматься жалобами граждан и следить за соблюдением закона чиновниками. Любой человек, у которого чиновник вымогает взятку или нарушает его права, а также столкнувшийся с хамским обращением, сможет обратиться с жалобой на действия чиновника, и тот будет наказан. Три обоснованные жалобы – увольнение.

1.3. Прекратить нарушение законов о СМИ и предоставить возможность средствам массовой информации получать все необходимые материалы о деятельности муниципалитета, включая финансы.

2. ПРЕКРАТИТЬ РАЗБАЗАРИВАНИЕ ГОРОДСКОГО ИМУЩЕСТВА

2.1. Прекратить практику разбазаривания муниципального имущества путем приватизации или распродаж по «остаточной стоимости», «безвозмездной передачи в пользование» и тому подобных махинаций.

2.2. Провести финансовую и юридическую ревизию договоров и сделок по отчуждению муниципального имущества, в случае нарушения закона – возбудить судебные иски о признании сделок незаконными и возвращении имущества в муниципальную собственность.

3. РАЗВИТИЮ БЕРДСКА - ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ

3.1. Начать постепенное восстановление научно-промышленного потенциала Бердска. С этой целью содействовать созданию, совместно с СО РАН, новых наукоемких производств.

3.2. Роль городской администрации – координация и содействие этим проектам: работа с инвесторами; поиск и отвод площадок и помещений; информирование жителей о проекте; содействие в поиске местных кадров для работы на новых предприятиях и так далее.

4. УСТРАНИТЬ НЕЗАКОННЫЕ ПОБОРЫ С БИЗНЕСА И ОБЕСПЕЧИТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ ЧЕСТНОЙ КОНКУРЕНЦИИ

4.1. Гласность и открытость конкурсов на муниципальные заказы, подряды и аренду с привлечением средств массовой информации.

4.2. Искоренение практики «откатов». Чиновники, требующие поборы в виде «откатов», а также оказывающих предпочтение «своим» фирмам, особенно, с участием своих родственников и афилированных лиц, будут уволены, материалы на них будут передаваться в правоохранительные органы.

4.3. Оказывать поддержку и содействие прежде всего фирмам, осуществляющим социально-значимые для города и горожан проекты.

5. СТРОИТЬ НЕ ОСОБНЯКИ, А ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ

5.1. Прекратить дальнейшее «индивидуальное жилищное строительство» (коттеджи для богатых) до тех пор, пока город не будет полностью обеспечен энергоресурсами и инфраструктурой.

5.2. Реализовать проекты по строительству доступного жилья эконом-класса для реального решения жилищной проблемы.

5.3. Подряды на капитальный ремонт зданий и расселение аварийных домов производить на конкурсной основе с участием ТСЖ. Исключить незаконные поборы с жителей на капитальный ремонт. Оказывать консультационно-методическую помощь в организации ТСЖ.

6. ВЕРНУТЬ И ОБУСТРОИТЬ ГОРОДСКИЕ ЗЕМЛИ

6.1. Навести порядок с кадастровым учетом земель, провести ревизию земель, провести новое зонирование с включением лесных массивов в черте города в разряд городских лесов с безусловным запрещением строительства в них и их вырубки.

6.2. Провести ревизию сданных в аренду или иным путем полученных земельных участков в черте города Бердска. Земельные участки, полученные с нарушением законодательства, возвращать в судебном порядке.

6.3. Восстановить водоохранную зону там, где она была незаконно захвачена арендаторами и иными землепользователями.

6.4. Жестко спрашивать с землепользователей за благоустройство их территории. Обременение благоустройством своего участка городской земли (а также возможно, прилегающих к ним участков общего пользования) должно быть обязательным условием землеотвода не на словах, а на деле (с постоянным контролем).

7. НОРМАЛИЗОВАТЬ СОСТОЯНИЕ ДОРОГ

7.1. Прекратить «закапывание средств в землю» некачественным ремонтом дорог с нарушением ГОСТов или технических условий «доверенными» подрядчиками.

7.2. Подрядчиков на ремонт дорог подбирать исключительно на конкурсной (реальной, а не фиктивной) основе.

7.3. Исключить систему завышения смет, включающих «откаты».

7.4. Для проверки качества ремонта дорог привлекать сторонних независимых экспертов. С подрядчиками, некачественно выполняющих работы с нарушением технических условий расторгать договора с возмещением через арбитражный суд нанесенного городу ущерба.

8. НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ЖКХ, ПРЕКРАТИТЬ БЕЗУДЕРЖНЫЙ РОСТ ТАРИФОВ

8.1. Установить строгий контроль над формированием тарифов управляющих компаний, проверять обоснованность и фактические затраты расходной части, представляемых управляющими компаниями расчетов, действуя совместно с жителями. На основе финансового анализа сформировать единые рекомендуемые тарифы.

8.2. Организовать контроль за тарифами и качеством работы управляющих компаний. При необходимости (финансовые злоупотребления, мошенничество с «ликвидацией», необоснованный рост тарифов, неудовлетворительное качество оказываемых услуг) проводить работу с жителями по смене управляющей компании.

8.3. Оказывать помощь жителям и управляющим компаниям по установке новых приборов учета.

9. РЕШИТЬ КАДРОВУЮ ПРОБЛЕМУ В ОБРАЗОВАНИИ И ЗДРАВООХРАНЕНИИ
9.1. Решить проблему нехватки квалифицированных кадров – учителей, врачей, воспитателей. С этой целью предусмотреть в бюджете средства для выплаты муниципальной надбавки работникам этих учреждений.

9.2. Предусмотреть покупку и выделение жилья, в том числе по соцнайму, целевым работникам остродефицитных специализаций.

9.3. Запретить использование школьных помещений нецелевым образом. Развивать систему групп продленного дня и факультативов для школьников; систему кружков и групп «по интересам», в том числе, с участием родителей. На оплату такой работы также предусмотреть выделение средств.

В ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СУТЬ ПРОГРАММЫ:

ПОРА НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ГОРОДЕ. СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ВЛАСТЬ РАБОТАЛА ДЛЯ ЛЮДЕЙ, А НЕ ДЛЯ САМОЙ СЕБЯ. НАСТАЛО ВРЕМЯ ВЕРНУТЬ НАШ ГОРОД ЛЮДЯМ.

Дмитрий Дорофеев, фото автора

Комментарии – 0

Оставить комментарий

Прежде чем вы сможете увидеть свой комментарий, он будет проверен редактором.

Сообщение Отправить