Бердск: ночь над Бердском (1991-1996 годы)

Год 1991-й начался для бердчан – как, впрочем, и для жителей всей страны - с так называемой павловской (по фамилии тогдашнего министра финансов СССР) денежной реформы, которая людьми была не понята, так как ничего в их жизни в лучшую сторону не изменила.

Всё те же очереди, всё тот же дефицит, всё те же обещания партийных и государственных лидеров завершить, наконец, эту нескончаемую перестройку. Всё это не могло не раздражать большинство населения, которые усматривали к тому времени корень зла в единовластии КПСС. Вот почему события 19-21 августа 1991 года в Москве особого резонанса в Бердске не вызвали: народ попросту устал и предпочел занять выжидательную позицию.

Открыто в поддержку ГКЧП по радио выступил один лишь первый секретарь горкома партии Виктор Егорович КУЗНЕЦОВ, - но, скорее, как частное лицо, а не от имени всей городской партийной организации. Остальные члены горкома пережидали ситуацию молча, как и большинство рядовых горожан. В демократическом стане тоже особого оживления не наблюдалось – если не считать истории с трехцветным флагом, который ночью водрузили над зданием исполкома Сергей БОЛДЫРЕВ и Виталий ШАПРАН.

Но и это было похоже больше на детскую выходку, нежели на хорошо спланированную и эффективную акцию протеста. Закончилось это трехдневное ожидание в Бердске почти что анекдотом: через день посте того, как стало ясно, что так называемый августовский путч провалился, а «гэкачеписты» уже были отправлены в Матросскую тишину, в газете «Бердские новости» наконец-то было опубликовано обращение ГКЧП к советскому народу. Столь запоздалая реакция местного издания на происходящие в столице события едва не стоила Анатолию Васильевичу МИХАЛЬЦОВУ редакторского кресла – но в тот раз он в нем все-таки удержался.

На удивление спокойно и даже как-то равнодушно восприняли бердчане в конце 1991 года и известие о распаде Советского Союза. Вероятно, это было вызвано тем, что никто в полной мере и представить себе не мог, как это отразится на экономике и уровне благосостояния людей. А отразилось самым сокрушительным образом: власть суверенной России начала свою реформаторскую деятельность с либерализации цен.

С 1 января 1992 года цены подскочили на все продукты питания и промышленные товары не на проценты, и даже не в разы, а в десятки раз. Первые дни после этого бердчане ходили в магазины, как в музеи – только для того, чтобы подивиться новым ценникам. Но, как говорится, голод не тётка: спустя пару недель, когда все старые запасы были съедены, пришлось и раскошеливаться.

А вот производственное объединение «Вега» в конце 1991 года было включено в государственный реестр предприятий-монополистов, и потому, покупая комплектующие по рыночным ценам продавать свою продукцию могло только с предельно низким порогом рентабельности – 25 процентов. А в январе 1992 года завод «сел на картотеку» - оказался в числе должников Сбербанка.

Не стало денег на выдачу зарплаты, нечем стало рассчитываться за материалы и детали. В ноябре того же года, правда, управление по антимонопольной политике НСО разобралось в ситуации, и «Вегу» из государственного реестра вычеркнули – однако, несмотря на то, что предприятие отныне могло само устанавливать цены на свою продукцию, проблем его это не решило. Что ж, руководство завода решило опираться на собственные силы: приобрели лесоторговую базу, начали строить кирпичный завод.

В июне 1992 года открыли торговый дом «Вега» с продуктовым магазином и баром, а в июле создали коммерческий «Вега-банк». В октябре 1992 года на заводской конференции было принято решение о приватизации производственного объединения, а в январе 1993 года было издано соответствующее постановление правительства Российской Федерации. Генеральный директор «Веги» Иван Никитич ПАЛАГИН активно противился приватизации предприятия.

Однако 27 октября того же года на месте радиозавода все-таки было создано АООТ «Вега», а еще спустя три недели ПАЛАГИН покинул свой пост. Позднее, после серии расследований со стороны областного Совете депутатов и независимого движения «За возрождение «Веги», стало известно о многочисленных нарушениях закона, допущенных в процессе этой приватизации, однако дело было сделано: «Вегу» приватизировали, а контрольный пакет акций неведомыми путями оказался в руках банка «Российский кредит».

Следует отметить, что при всех трудностях «Вега» до конца 1993 года не снижала объемов производства и даже стала лидером в этой сфере промышленности: после того, как Прибалтика обрела независимость, 75 процентов российской радиоаппаратуры стало сходить с конвейеров «Веги».

Однако доля импорта на российском рынке с каждым годом увеличивалась, цены на неё становились всё ниже – и в этих условиях продукция «Веги» оказалась неконкурентоспособной. Еще были попытки запустить в серийное производство новые разработки АООТ «БСКБ» - например, магнитолу «Вега-255С» или радиоприемник «Вега-245С-2» с электронными часами.

Предпринимались попытки освоить на собственных площадях хотя бы сборку импортной техники, однако на это не согласились ведущие западные и азиатские производители.  Чтобы хоть как-то спасти действующее производство, ряд подразделений «Веги» были преобразованы в дочерние предприятия. Так появились общества с ограниченной ответственностью «Вега-ЦСР», «Вега-комплект», «Вега-маркет», «Вега-лазер», «Вега-ТНТП», ЗАО «Вега-маш».

В ноябре 1995 года Совет директоров принял решение о прекращении выпуска всех нерентабельных изделий. И в этом же месяце ассоциация «КСК» выкупила контрольный пакет акций «Веги» у банка «Российский кредит» и в конце 1995 года смонтировала на её площадях две немецкие линии по производству стеновых панелей, – которые в феврале 1996 года заработали на полную мощность.

Новые владельцы возобновили переговоры с фирмами «Samsung» и JVC об открытии отверточного производства на площадях «Веги» - но тоже безрезультатно. Губернатор Виталий Петрович МУХА предлагал площади радиозавода даже компании Coca-Cola – но и эта фирма отказалась. Финансовое положение предприятия становилось всё хуже, на нем было введено внешнее управление. К концу 1996 года окончательно стало ясно – «Вега» вот-вот официально будет объявлена банкротом.

На Бердском электромеханическом заводе в начале девяностых возникла несколько иная проблема: конверсия. Впрочем, на снижение объемов выпускаемой на предприятии продукции повлияло не только сокращение оборонного заказа, но и другие факторы.

В частности, отпала необходимость в запуске большинства военных спутников, так как некоторые их функции взяли на себя гражданские спутники. Да и сами спутники становились всё меньше при сохранении прежних возможностей, поэтому для их запуска стало возможным использовать множество других носителей.

На заводе начали предприниматься попытки освоения других видов продукции: от игл для одноразовых шприцов до оборудования для текстильной промышленности и автоматических печей для выпечки хлеба. Все они по тем или иным причинам заканчивались неудачами. Тем не менее, после акционирования в 1993 году и регистрации в 1996 году в качестве открытого акционерного общества завод сохранил свою целостность и продолжал выпускать не только электробритвы, но и электроприводы для управления запорной трубопроводной арматурой, и инструменты в достаточно широком ассортименте.

С 1995 года на БЭМЗе начали выпускать новое изделие: малодозную цифровую рентгеновскую установку, аналогичную аппарату фирмы «Сименс», но втрое дешевле зарубежного аналога. Однако численность работающих на предприятии к тому времени все-таки значительно сократилась, а большинство социальных программ было свернуто.

Бердский завод биопрепаратов был включен в список неприватизируемых предприятий, имеющих стратегическое и мобилизационное значение, поэтому в начале девяностых остался в собственности государства. Более того: из 240 предприятий подобного профиля в России к тому времени осталось только два, поэтому БЗБП стал даже монополистом и с 1992 года начал поставлять свою продукцию за рубеж. В 1994-1995 годах препараты из Бердска отправлялись в США, Австрию, Испанию, Францию, Индию, Корею, Германию, Словению и другие страны. Однако на отечественном рынке как раз в первой половине девяностых со сбытом микробиологической продукции возникли серьезные трудности: в России она была практически не востребована - или из-за отсутствия рекламы, или по каким-то другим причинам. Д

а и за границей нужны были далеко не все выпускаемые заводом препараты, поэтому с 1993 года в летние месяцы на предприятии начались остановки производства, задержки с выплатой зарплаты. Завод постепенно расставался со стоявшими на его балансе объектами соцкультбыта и, в конце концов, оставил за собой одну лишь котельную.

Ничего удивительного: обладание котельной давало возможность руководству БЗБП оказывать давление на местную власть и вынуждать её идти на какие-то уступки в пользу завода.

Швейная фабрика «Бердчанка» в начале девяностых страдала от нехватки сырья. К 1991 году швейная промышленность Новосибирской области на 30 процентов снабжалась импортным сырьем, а валюту на него перестали выделять. «Бердчанка» находилась в несколько привилегированном положении по сравнению с другими швейными предприятиями НСО, однако и она в то время обеспечивалась сырьем всего на 60 процентов от потребности.

Плюс к этому, даже доступное сырье резко подорожало, поэтому фабрика начала отходить от выпуска заведомо нерентабельной детской одежды и с 1992 года стала производить женские пальто из искусственного меха и драпа, мужские и женские куртки из смесовой ткани. Коллектив продолжал выполнять план, без задержек (единственный, пожалуй, в городе) получал зарплату – однако зарплата эта к тому времени очень отставала от темпов инфляции, поэтому многие швеи увольнялись с «Бердчанки» и устраивались на работу на частные швейные предприятия.

Тем не менее, фабрика даже расширяла производство: в 1992 году начал функционировать новый раскройно-подготовительный цех с полностью автоматизированным раскроем, а в 1994 году сдала в эксплуатацию производственное здание в рабочем поселке Линево – для открытия в нем своего филиала.

Спокойно, без распродажи оборудования и сдачи в аренду производственных площадей, прошла Бердская швейная фабрика и процесс приватизации, став акционерным обществом открытого типа.

В 1995 году при отделе маркетинга была создана своя художественная мастерская, и к этому же времени предприятие не только вернулось к пошиву детской одежды, но и значительно расширила её ассортимент. С середины девяностых годов «Бердчанка» выставляет свои изделия не только на Сибирской ярмарке, но и в европейской части России, в Германии, в Бельгии.

А 7 октября 1996 года в американском городе Майами Бердской швейной фабрике был присужден Международный приз «За качество». Однако и «Бердчанка» в те годы испытывала серьезные затруднения со сбытом своей продукции, поэтому её работники периодически отправлялись в двухнедельные отпуска за свой счет.

В июне 1992 года был приватизирован трест «Бердскпромстрой» - он стал акционерным обществом закрытого типа «Бердский строительный трест», которое возглавил А.А. ВОРОНИН. Надо сказать, что этому строительному предприятию реформы и даже распад Советского Союза особого урона не нанесли: после значительного сокращения объемов строительства в Бердске рабочие треста стали вахтовым методом возводить объекты за пределами нашего города и области.

Вне Бердска пришлось работать и рабочим СУ-40: в Бердске объем спецработ упал в те годы почти до нуля. Значительно снизились внутри нашего города объемы специализированных отделочных работ – поэтому и СУ-26, чтобы остаться на плаву, вынуждено было брать заказы в Новосибирске и других городах. СМУ «Бердскрадиострой» первоначально создавалось как ПМК-2 для нужд радиозавода, и после практической остановки деятельности «Веги» начались проблемы и у этого некогда крепкого предприятия: хотя удалось обойтись без сокращения численности работающих, однако задержки по выплате заработной платы приобрели хронический характер. Более чем наполовину сократилось производство вин и безалкогольных напитков на Бердском винзаводе.

Никому не нужной оказалась продукция завода «Торгмаш». Полностью остановился Бердский опытно-механический завод. Замерла жизнь на хлебной базе. Опустели санатории и дома отдыха. Ну, и так далее. От многомесячных задержек с выплатой зарплаты страдали не только работники вышеуказанных предприятий, но и бюджетники: учителя, врачи и даже милиция.

Начались перебои с теплоснабжением города: в Микрорайоне три зимы подряд температура в квартирах не поднималась выше 8-10 градусов, немногим теплее было в домах, отапливаемых котельными радиозавода и завода биопрепаратов. Жизнь города была практически парализована, и в конце 1996 года областной властью было принято решение: тогдашнего главу Бердска Александра Ивановича ЗИНЧЕНКО от занимаемой должности освободить, а на его место назначить Александра Григорьевича ТЕРЕПУ. С декабря 1996 года новый мэр приступил к исполнению своих обязанностей.

Бердск: город жил, город жив, город будет жить! (1997-2006 годы)

Сам Александр Григорьевич ТЕРЕПА в своем интервью корреспонденту «Бердских новостей» вспоминал о том времени так:
«Бердск встретил меня пустой городской казной, полным отсутствием запасов топлива, авариями в котельных и на теплотрассах. Добавьте к этому сложнейшие отношения с поставщиками, многомесячные по выплате заработной платы на предприятиях и в учреждениях бюджетной сферы и пенсий.

Много сил поначалу пришлось потратить не столько на выработку конкретных решений, сколько на выяснение отношений с руководителями предприятий, профсоюзными лидерами и даже с депутатским корпусом – было тогда определенное противостояние между Советом и городской администрацией. Плюс к этому – постоянные митинги, пикеты».

Конкретные решения, конечно, вырабатывались тоже – в том числе и не самые популярные. Самым трудным из них было, пожалуй, проведение процедуры банкротства «Веги».

Однако и дальше тянуть с этим было нельзя: в 1997 году завод выпускал только бытовой ширпотреб вроде выключателей с розетками, да мешки для цемента. Основным же источником привлечения средств там стало не производство товаров, а продажа производственных мощностей: товарно-материальных ценностей, оборудования, недвижимости (спорткомплекса и пр.).

Однако, несмотря на это, кредиторская задолженность «Веги» всё росла, а долги по зарплате все увеличивались. В конце января 1998 года арбитражный суд Новосибирской области вынес решение о банкротстве АООТ «Вега» и распродаже его имущества. Благодаря этому, получили возможность расширить производство дочерние предприятия радиозавода: «Вега-медсанчасть», «Вега-маркет», «Лазер-холдинг» и другие, а также «Мастер и К» и «Тропикола».

Таким образом, банкротство «Веги», несмотря на ряд негативных последствий, открыло путь новым собственникам заводских площадей для скорейшей реализации их проектов и привлечения инвестиций.

Были за последнее десятилетие и другие не очень приятные моменты в жизни нашего города, а некоторые проблемы не решены до сих пор. В 2004 году был объявлен банкротом исключенный тремя годами раньше из списка неприватизируемых предприятий завод биопрепаратов. Так и не возродился Бердский опытно-механический завод, производственные площади которого сегодня используются арендаторами.

В городе ощущается острая нехватка мест в детских садах. Около шести с половиной тысяч бердчан предпочитают работать в Новосибирске и других населенных пунктах: одни из-за того, что не могут в Бердске найти себе работу по специальности, других не устраивает в нашем городе размер заработной платы.

Около девятисот бердчан состоят на учете в Центре занятости. Перечень, наверное, можно было бы продолжить. Важнее, однако, другое: позитивных перемен за последние десять лет произошло гораздо больше, и они видны, как говорится, невооруженным глазом.

Так, по итогам девяти месяцев 2006 года промышленным производством в Бердске было занято 128 предприятий, из них 18 крупных и средних – что, безусловно, свидетельствует о подъеме в нашем городе промышленности. О некоторых промышленных предприятиях следует, в качестве наглядного примера изменений к лучшему, рассказать подробнее.

Так, на площадке бывшего радиозавода сегодня успешно функционируют новые предприятия, пусть даже профиля совсем другого, нежели радиоэлектроника. ООО «Мастер и К», например, производит облицовочные панели и около двадцати видов погонажа, его продукция не только востребована во многих городах России, но и экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья, а среднемесячная заработная плата одна из самых высоких в городе – 12500 рублей.

Дочернее предприятие «Веги» ЗАО «Нотис» является сегодня лидером по производству оборудования для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса, линий для расфасовки сыпучих продуктов. Продукция этого предприятия также экспортируется за рубеж, а его работники (около семисот человек) в полном объеме пользуются всеми предусмотренными трудовым законодательством социальными гарантиями. Прибыльным и стабильно работающим предприятием является ОАО «Бердский хлебокомбинат».

На нем работает около семисот человек, и они не только выпекают хлеб, но производят в широком ассортименте и другую продукцию: торты, пирожные, восточные сладости, мармелад, зефир, арахис в шоколадной и сахарной глазури. Для повышения качества продукции и снижения её себестоимости на БХК в последнее время были построены мельничный комплекс и зернохранилище, введена в эксплуатацию пристройка кондитерского цеха, на природный газ переведены печи булочного и кондитерского производства. ОАО «БХК» постоянно принимает участие во всевозможных выставках-ярмарках, на которых производимая комбинатом продукция неоднократно отмечалась многочисленными медалями и дипломами.

Немало дипломов и медалей по результатам участия в выставках-ярмарках получила за последние годы и швейная фабрика «Бердчанка». С 2002 года начал выпускать продукцию её филиал в рабочем поселке Линево, на предприятии проведено переоснащение производства и установлено современное швейное оборудование из Германии. Сегодня фабрика шьет детские куртки, брюки, платья, пальто и школьные костюмы, а также рабочую одежду для предприятий и организаций.

В первой половине 2003 года в рамках тогда еще существовавшего завода биопрепаратов было создано ООО «Производственное объединение «Сиббиофарм».

За три прошедших после этого года на площадях бывшего БЗБП разместились предприятия деревообрабатывающей, пищевой, микробиологической, машиностроительной и легкой промышленности. В нынешнем году общий объем товарного производства на площадях «Сиббиофарма», по планам, должен составить 2 миллиарда рублей. Здесь планируется провести модернизацию микробиологического производства, в результате которой будет создана единственная за Уралом установка по масштабированию микробиологических технологий.

Кроме этого, руководством «Сиббиофарма» заключен договор с крупнейшим производителем соков в России – холдингом «Лебедянский» - о строительстве в Бердске завода по производству соков с объемом инвестиций около 40 миллионов долларов. Предполагается, что этот проект будет реализован в течение двух лет.

Крупнейшим налогоплательщиком стабильно является ОАО «Бердский электромеханический завод». Сейчас предприятие, помимо завоевавших во всей России популярность электробритв (в 2006 году разработана и запущена в производство двухножевая бритва «Бердск» моделей 2350 и 2352, работающая от аккумулятора и электросети), выпускает малодозные цифровые рентгеновские установки, минивентиляторы, горношахтное оборудование, электроприводы для общепромышленных и взрывобезопасных задвижек, пластиковую упаковку.

На БЭМЗе начато производство новой модификации генераторов тока, не имеющих мировых аналогов, разработаны и запущены в производство новая модель косметического прибора «Ромашка-3» и профессиональный многофункциональный фонарь, который могут использовать в своей работе пожарные, военные, служащие подразделений МЧС. В прошедшем 2006 году, благодаря модернизации производства, завод значительно увеличил производство пресс-форм и штампов для сторонних предприятий и выпустил их на 137 миллионов рублей.

Если в первой половине девяностых годов строительство в нашем городе, по сути, замерло, то за последние десять лет в этой сфере вновь стало наблюдаться заметное оживление.

В настоящее время строительством в городе занимаются 33 предприятия. Например, в три раза за последние четыре года выросли объемы строительно-монтажных работ, выполняемых ЗАО «Бердский строительный трест», - и сегодня БСТ при численности работающих 335 человек выполняет 40 процентов всех строительно-монтажных работ в нашем городе среди крупных и средних предприятий, а также ведет строительство в северных газодобывающих районах.

Трест принял участие в программе Международного банка реконструкции и развития «Проект поддержки региональной инфраструктуры», победив в конкурсе на право строительства четырех объектов.

В рамках этого проекта с 1998 года трестом в Новосибирской области были построены две школы-интерната в Бердске и Мошково, Центральная районная больница в Черепаново и водопроводная насосная станция в Тогучине. За высокие показатели в производственной деятельности трест не раз удостаивался почетных грамот, дипломов и других наград. Четыре года подряд БСТ был лауреатом проводимого областной администрацией конкурса «Лучшая строительная организация года», а в 2002 и 2003 годах был признан лучшим налогоплательщиком года по Новосибирской области. Кроме этого, Бердский строительный трест стал лауреатом премии «Российский национальный Олимп» в номонации «Выдающиеся предприятия малого и среднего бизнеса», а его руководитель, заслуженный строитель России и кавалер ордена «Знак Почета» Александр Алексеевич ВОРОНИН, был награжден медалью «За заслуги перед народом».

Успешно работает и переживавшее в первой половине девяностых тяжелые времена спецуправление № 40 ОАО «Строймеханизация»: подводит магистральные коммуникации к объектам, строит теплотрассы, водоводы, выполняет строительство автодорог, площадок, занимается благоустройством вводимых в эксплуатацию объектов. С мая 2003 года СУ-40 возглавляет Александр Васильевич ОВЧИННИКОВ, и за это время объемы выполненных предприятием работ увеличились в два раза, вдвое выросла и заработная плата рабочих. Спецуправление обеспечено работой круглый год: в прошлом году силами СКУ-40, в соответствии с областной программой, были сданы в эксплуатацию ливневый коллектор из железобетонных труб по улице Станционной и дюкерный переход через Бердский залив. Сейчас предприятие ведет работы по подведению коммуникаций и благоустройству Ледового дворца – что входит в президентскую программу. Большой вклад в развитие сегодняшнего Бердска вносят такие строительные предприятия, как АОЗТ «Кристалл», СМУ «Бердскрадиострой», СУ-26 и другие.

Новый импульс к развитию и совершенствованию здравоохранительной сферы Бердска дало завершение в 1998 году строительства нового корпуса детской городской больницы. Как уже упоминалось выше, преобразился облик школы-интерната № 7, - она выгладит теперь на уровне мировых стандартов.

Ввод в эксплуатацию пристройки к общеобразовательной школе № 10 значительно расширил как площади, так и возможности этого учебного заведения. Практически все школы города имеют сегодня компьютерные классы, оснащенные современными компьютерами и имеющие выход в Интернет. В самые трудные годы не прекращали своей работы в нашем городе учреждения культуры и дополнительного образования – и даже открывались новые.

Так, в нелегком 1994 году приняла своих первых учеников детская художественная школа «Весна» - а сегодня она признана лучшим филиалом Центра довузовской подготовки Новосибирской государственной архитектурно-художественной академии, по итогам участия в областном конкурсе управления культуры «Учреждение года» внесена в Золотую книгу культуры НСО, является одной из опорных школ повышения квалификации преподавателей Министерства культуры Российской Федерации.

Открывшаяся в 1995 году Детская школа искусств за последние три года получила более трехсот дипломов конкурсов и фестивалей всех уровней – в том числе международного и всероссийского.

В созданной еще в 1990 году фольклорной школе «Берегиня» (тогда она называлась детско-юношеским этноэстетическим центром, с 2003 года – детской школой искусств) сегодня обучается 300 детей, многие из которых тоже стали дипломантами и лауреатами международных фестивалей. Не уступают молодым учреждениям культуры нашего города и «ветераны».

Так, в 2003 году завершилась реконструкция здания детской музыкальной школы, там были оборудованы новые учебные кабинеты, приобретены музыкальные инструменты – и уже в следующем году школа успешно прошла аттестацию и была аккредитована как учреждение высшей категории.

А в 2006 году возглавлявшей музыкальную школу с 1965 по 1991 годы Тамаре Николаевне ЛАПИНОЙ было присвоено звание «Почетный гражданин города Бердска». Централизованная библиотечная система, включающая в себя шесть библиотек, имеет сегодня в фондах более 300 тысяч единиц хранения (книг, аудио- и видеокассет, компьютерных дисков) и принимает за год свыше 30 тысяч читателей.

Центральная библиотека, являющаяся головной организацией ЦБС, считается, по оценке специалистов, одной из лучших в области по оснащению современным оборудованием и внедрению новых информационных технологий. В ноябре 2004 года она переехала в новое здание на улице Ленина, 13/1.

А во Дворце культуры «Родина», отметившем в декабре 2006 года свой 35-летний юбилей, сегодня действуют 70 клубных формирований, в которых занимаются 2540 человек, 51 коллектив художественной самодеятельности с 1175 участниками и 18 кружков и студий технического творчества, которые посещают около пятисот детей и подростков в возрасте от трех до восемнадцати лет. Девятнадцать коллективов, занимающихся в ДК «Родина», имеют звания народных и образцовых, а директор Дворца культуры Людмила Ивановна ЧУРКИНА в 1999 году была награждена Знаком Министерства культуры к 200-летию А.С. Пушкина, в 2000 году – знаком «За достижения в культуре», в 2005 году – дипломом третьей степени восьмого Всероссийского конкурса «Женщина – директор года». Л.И. ЧУРКИНА дважды избиралась депутатом городского Совета, в 2005 году была избрана в областной Совет депутатов.

После более чем десятилетнего затишья происходит весьма ощутимый подъем в спортивной жизни Бердска. В ведении отдела физической культуры и спорта администрации города находятся сегодня 19 спортивных сооружений и 8 учреждений, пять из которых имеют статус юридического лица. Это детско-юношеские спортивные школы «Бердск», «Восток» и «Авангард», а также лыжная база «Метелица» и детский оздоровительный лагерь «Орбита». Без права юридического лица работают физкультурно-оздоровительные комплексы «Восток» и «Вега», а также переданный в открытое пользование клуб «Вега». В ДЮСШ «Восток» готовят лыжников и биатлонистов, двое его воспитанников – Ирина ГОРБАЧЕВА и Роман ФЕДОРИЩЕВ – выполнили нормы мастеров спорта международного класса. Ирина стала чемпионкой СССР по биатлону в 1989 году, Роман выиграл чемпионат мира среди юниоров в 2006 году и завоевал второе место на чемпионате Европы и стал чемпионом России в 2006 году.

Мастер спорта России Яна ГРИНЕВА была неоднократной чемпионкой России в 2005 году и стала чемпионкой Азии в 2006 году. Воспитанники  ДЮСШ «Авангард» занимаются спортивными играми, велоспортом, легкой и тяжелой атлетикой, художественной гимнастикой, бадминтоном, греко-римской борьбой и пауэрлифтингом. Более тридцати мастеров спорта подготовил тренер-преподаватель отделения Греко-римской борьбы этой школы Валерий Ильич ШИШКОВ; неоднократной чемпионкой области и сельских игр была женская сборная «Авангарда» по волейболу; бердские велосипедисты успешно выступают за сборную области. Участвуют в европейских турах. ДЮСШ Бердск» специализируется на хоккее, футболе и настольном теннисе. В 2004 году футбольная команда этой школы завоевала второе место во Всероссийских финальных соревнованиях на приз клуба «Кожаный мяч», в которых участвовало 2300 команд со всей России. В этом же году воспитанники «Бердска» Дмитрий АКС и Сергей ЗЛОБИН выполнили нормы кандидатов в мастера спорта России по мини-футболу, а Артем БУЧНЕВ в сезоне 2005-2006 года играл в премьер-лиге России  за томскую команду «Томь» и стал кандидатом в мастера спорта России по футболу. Все спортивные сооружения нашего города находятся в удовлетворительном состоянии, и в Бердске можно проводить соревнования самого высокого уровня – как это и показало проведение в 2006 году в нашем городе Спартакиады народов Сибири.

С распадом Советского Союза прекратили свою деятельность и комсомольские и пионерские организации, несмотря на крайнюю заидеологизированность, являвшиеся все-таки мощным фактором воспитания детей и молодежи. Но традиция не прервалась, и в декабре 1991 года на базе городского Дома пионеров был создан комитет по делам молодежи.

Сегодня МУ ОДМ координирует и является основным исполнителем городских межведомственных программ по воспитанию гражданственности и патриотизма, профилактики наркомании, организации отдыха и обеспечению занятости детей и подростков. С 2000 года возобновлена традиция несения вахты памяти на посту № 1 Мемориала Славы; члены созданного в 2003 году военно-патриотического клуба «Кондор» за время своей деятельности подняли останки 117 бойцов, погибших под городом Белым Тверской области; клуб «Поиск» в 2005-2006 годах принял участие в областном конкурсе военно-патриотических клубов и вошел в шестерку лучших.

С 2001 года местный бюджет выделяет средства на организацию сезонной занятости подростков в каникулярное время, а с 2005 года – на круглогодичное трудоустройство в свободное от учебы время. Благодаря этому, около тысячи подростков в течение года имеют возможность поработать в трудовых отрядах, более семисот работают во время каникул.

Ежегодно активным молодым бердчанам в возрасте до тридцати лет вручаются стипендии главы администрации города. Успешно привлекает молодежь к участию в формировании молодежной политики Молодежный парламент, председателем которого с 2006 года является Светлана КИЧАЙКИНА.

В городе сохранена и развивается сеть клубов по месту жительства. Городской центр детского творчества работает по 37 направлениям, в 2006 году в нем занималось 2826 детей. Три последних года подряд Центру детского творчества присуждалось звание лауреата Всероссийского смотра-конкурса деятельности образовательных учреждений по организации каникулярного отдыха, оздоровления, занятости детей и подростков. С 2004 по 2006 годы ежегодно становились лауреатами областного конкурса вариативных программ в сфере оздоровления, отдыха и занятости детей, подростков и молодежи детские оздоровительные лагеря имени Володи Дубинина и имени Нахимова.

По данным на первую половину 2007 года, в Бердске проживает 93300 человек, в том числе 213 участников и 125 инвалидов Великой Отечественной войны, 24 «блокадника», 42 заслуженных работника здравоохранения, образования и различных отраслей народного хозяйства, один Герой России – Дмитрий САФИН.

Источник: пресс-центр администрации

Комментарии – 0

Оставить комментарий

Прежде чем вы сможете увидеть свой комментарий, он будет проверен редактором.

Сообщение Отправить